如果如阿基米德所说给我一个支点，国网我可以撬动地球，那么，公司经营机制和体制的转换无疑就是这一着力点。
记者从天津市商业联合会昨日（11月26日）举办的家具以旧换新启动暨旧家具捐赠仪式上获悉，电动天津市自今年（2012年）3月起试点开展的家具以旧换新活动受到市民欢迎，电动有效拉动了家具消费除原有居然之家天津东丽店外，汽车新增两处为居然之家天津珠江友谊店、登发家装市场河西店。
作为天津市开拓家具消费的一种模式创新，年第家具以旧换新于今年3月10日在居然之家天津东丽店率先启动，深受消费者好评。昨日启动仪式上，物资市商业联合会联合家具以旧换新实施企业、物资市妇联及河西区民政局，向部分困难市民家庭赠送了家具兑换券，凭券可挑选仍具有实用性的旧家具。市商业联合会、招标市消费者协会昨日决定，将家具以旧换新点扩增至3处。
破损严重的家具将被拆解，国网材料循环利用。拿同类旧家具买新家具，电动能获得新家具成交价5%的现金补贴。
回收的旧家具中品相较好的翻新后二次销售，汽车或由居然之家赠送给社区低保户。
年第登发家装市场河西店以旧换新将于今年12月1日至明年4月30日正式实施。宜家商业模式的成功之处在于注重客户感受，物资他们做了别人曾经以为价值不大的事情，物资最后换来了客户的认同和推崇，这一点至今也让他为之敬重(上文提到的昆明白领李小茹就是李俊明的妻子，他们都曾是宜家的会员)。
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